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数字经济赋能企业高质量发展论坛圆桌对话发言精选 - 热点聚焦
 
  中国·海南 http://www.fm1905.cn 时间：2025-1-22 10:39:28 来源：海南企业家报  
  数字经济赋能企业高质量发展论坛圆桌对话发言精选  
 
　　主持人：海南开放大学党委委员、宣传统战部长、中国法学会国际经济法研究会副会长、博导朱绵茂教授

　　开场白：记得1997年我在北京大学读博士时从互联网看见当时美国总统克林顿发布的《正在崛起的数字经济》报告时觉得很兴奋，它是全球第一份国家层面的数字经济报告到现在已经27年了，依据数字合作组织（DCO）的发布的205页《数字经济趋势报告》预计到2025年，数字经济将比全球经济增长快三倍，达到约24万亿美元，占全球GDP的21%。总书记在去年12月17日亲临海南，在听取海南省委的工作汇报后，对海南自贸港封关运作核心政策落地提出了具体的要求，海南的企业家如何紧跟数字经济和自贸港核心政策的风口，加强数字赋能企业迅猛发展，是摆在我们每一个企业家的重大挑战。
  
 
 
　　主持人问：　　海南自贸港即将封关运作核心政策落地实施，请问海南自贸港数字经济发展的趋势，尤其数字经济如何赋能企业发展？

　　海南省管理现代化研究会会长胡卫东：这是个好问题，我重点讲三点自己的理解和观察。

　　第一是如何理解封关运作。习总书记在12 月17 日亲临海南，在听取海南省委的工作汇报后，作了重要讲话，对海南自贸港封关运作提出了具体的要求。企业家对封关运作的理解关键是对核心政策把握和有效运用，总书记讲要抓紧实施海南自贸港核心政策。这是理解自贸港封关运作的关键点。目前对核心政策还没有进行统一的发布。我的理解是，自贸港的核心政策，一定是支持对外开放，一定是支持现代产业的发展，一定是吸引卓越的人才。这是海南自贸港建设的三驾马车，自贸港的核心政策必定要围绕这三大方面来服务。简而言之，封关运作的核心就是通过政策驱动加快构建现代产业体系，推动经济高质量发展的过程，大家要高度重视政策。

　　第二是海南数字经济发展的基础和趋势。我们知道，当前技术革命和产业变革是引人瞩目的，在这样的背景下，海南自贸港未来最有可能形成的现代产业应该是两大支点：一个是新能源，一个是数字经济。在我的观察中，数字经济是以高能耗为基础的经济形态。为什么贵州成为全国数字经济的领先区，就是因为贵州有庞大的小水电支撑。海南自贸港的崛起，可充分发挥具有广阔的海洋和海岸的地利，通过率先发展海上风电和核电，构成强大的清洁能源基础来支持数字经济发展。海南已经规划布局一千多万千瓦的海上风电，第二期核电也即将投产供电，这么多的低价高质的新能源，将为发展数字经济提供强大支撑。

　　海南自贸港数字经济发展具有明显的优势。除有一系列独特的政策优势外，在数字基础设施建设方面也取得了进展。如高速网络覆盖、先进数据中心和云计算平台等基础设施的建成，为数字经济提供了坚实基础。此外，海南还积极布局数据中心建设，全球首个商用海底数据中心项目也已落地。当然，也要注意海南发展数字经济面临多重挑战，要善作善为，通过监管创新与营商环境创新的双引擎，全力推进大数据、云计算、人工智能等前沿技术的应用，加快构建以数字经济为核心的高效、智能、绿色的现代产业体系是有希望的。

　　第三是数字经济如何为为企业发展赋能。要先理解数字经济的内涵。我以为，数字经济一定要以数字要素为核心资源，以互联网为载体，通过新一代信息技术，如算力算法等，来构成的经济形态。对照这一理解，海南要在数据确权方面领先突破，通过地方立法，鼓励和�；て笠凳肿试吹恼加腥�、开发使用权和经营获益权，吸引全国乃至全世界的数据资源到海南聚集，形成辐射力强大的数字交易市场，推动企业尽快形成自己的数字资产，这是当务之急。要鼓励企业将数字资源业务化，通过各种技术的利用，将数字资源打造成可交易的产品体系，或是企业内部经营管理的支撑体系，支持企业做到数字产业化和产业数字化，在此基础上，构建数字化平台，将企业的价值链、信息链、供应链、创新链有机的融合起来，为客户提供精准服务，为企业降本增效，为产品拓展更广阔的市场。全国都出现了产能过剩现象，招商引资如果招来传统产业，是没有意义的。而数字经济还处于起步期、裂变期，海南的企业与岛外的企业具有同等的环境，只要把握机会，海南企业高质量发展就有可能抢占先机。
  
 
 
　　主持人问：请问贵刊将如何发挥媒介优势，为海南自贸港宣传赋能，引导更多的企业参加到数字企业经济中，打造数字经济高地？

　　《今日中国论坛》杂志社秘书长蔡社会：能海南自贸港来展开话题。赋能这两个字很重要，我跟大家解读三个方面的内容：

　　第一，我们对平台的认知。大家现在谈到数字贸易很多，数字贸易平台是关键，我们一直在把数字贸易平台作为一个万能的，大家都认为数字贸易平台是做数字贸易，是数字经济的关键，其实这个时代的发展过程当中，已经不是。未来的互联网这个数字贸易平台，它只是一个道具，一个附属品，大家千万不要把我们依赖互联网这个平台，将来就能做成大统一市场，做成数字经济的载体，这个认知一定要改变。

　　第二，我们过去的老板，有自己的独立思维和为他企业的盈利模式操纵着互联网的平台在发展他的企业经济。我们想想看，我们这么多年来，企业家跟互联网平台的两者关系

　　是不是思想都停留在这个空间当中。忽略了一个问题，就是我要讲的第三个方面。

　　第三，在互联网平台和企业家之间有一块沼泽地，这个沼泽地是什么？是人才队伍的构建。下一个数字贸易的关系，在企业家和互联网之间要具备国家在2021年出台了数字易货行业和数字易货师、数字经济师，确定了数字贸易这个大的交易模式的导向。那么我们这一年来当中，出现了很多的交易模式是什么？在中国已经建立了64家大数据交易所和交易中心。我们回头看一看，他们发展的背景，应该我们每人心里都有一个天平。后来银行有领导说了，它能不能成为“银根”？全国人大和国务院对数字贸易、数字消费、绿色消费，健康消费这是在政府工作报告当中肯定的交易方式。

　　所以说数字贸易他是有数字易货，从传统易货到现代易货到数字易货，也就是说过去传统的以物易物，到现代科技的赋能，叫现代易货。然后通过模式交换方式到数字易货，我讲的是赋能，数字易货形成数字贸易关系，也叫数字交换关系。那么我们从传统的以物易物，到数字交换的时候叫“以数易数”，那么这样一来的话，赋能为企业服务的方式，到数字贸易交换的时候，已经跟数字经济这个规律接近了。但是它中间还有关系，数字的它中间交换的物体是什么？我们在上个世纪我们用的是粮票、布票、豆腐票，我们粮票跟农民种的粮食是直接背书的，这时候出现了数字资产。出现的数字资产，在物物交换的情况之下，它绕开了货币形成的数字资本。我们要把这个链条先搞清楚，我想说“赋能”，从企业家到互联网平台这个中间沼泽地，就是数字经济人才。我们设计的是五大师，易货师、设计师、分析师、评估师、审计师，一共是五大师来驾驭企业和互联网平台之间的一个制度体系建设。我说这是赋能海南自贸港、海南数字经济走向国际的一个大平台。所以说现在我们缺的什么？数字经济的人才队伍的建设和人才队伍的制度建设。所以说这个主题很好，我们能不能从互联网平台和我们企业家对这个现代数字经济模型有一个认知，我解读的不一定正确只代表我的观点。
  
 
 
　　主持人问：如何提高企业的数字化进程？ 您在这方面有什么样成功的模式分享？ 对海南如何打造数字文化有何建议？

　　麻省理工u.lab中国合伙人、香港理工数字经济研究中心研究员徐莉俐：随着数字时代的到来，我们作为企业家需要深刻理解和利用这一趋势，尤其是在中国海南，这里已被定义为数字经济的超级实验田。海南的相关政策在全国乃至全球都是独一无二的，为我们提供了前所未有的机遇。

　　数据作为新的生产要素参与到价值创造、价值流通和价值分配的过程中，是一次新的经济革命。但是我们要深刻理解的一点是，不同的企业的参与方式是不同的：“此数字化非彼数字化”。大型企业和中小微和新锐企业的数字经济参与方式很不同。数字化不仅仅是技术的应用，更是一场深刻的组织变革。华为的孟晚舟曾指出，数字化是战略驱动而不是技术驱动，是“一把手工程”，这意味着它需要顶层设计和全面推动。大企业如华为、大厂、各大国央企都在其数字化转型过程中展示了如何通过技术和组织变革来提升企业的核心竞争力。

　　对于中小企业来说，数字化的路径与大企业完全不同，不是一个物种。中小企业无法承担不成比例的管理成本，而很多实体企业又严重缺乏科技创新和整合能力，如果用大企业的思维方式来布局数字，那么注定要交很多的学费。在过去的几年当中，我们看到但凡是做成一定规模的实体企业，老板比较前瞻的，基本上都在数字化的领域当中有过自己的探索，但是90%以上的企业都交了学费：少则几十万、十几万，稍微认真一点的企业大多在百万千万甚至上亿级别。数据化不是一种功能，你无法找一个技术团队用传统的商业思维去外包数字化，而必须在深度理解数据要素化的基础上做第一性思考和架构，必须是一种原生的认知。所以中小企业需要找到合适的共建方用“聚沙成塔”的模式，构建新的数字产业生态。比如一些产业链的链主企业，通过强有力的“价值共生”系统，可以整合资源、扩大市场影响力，形成垂类或者在地的产业生态。

　　过去这几年，无论我们看到在成都的玉东社区数字化、还是慈善公益领域由聚沙成塔所形成的“数字向善”共同体，还是在海南本地的数字文旅板块的启动，都看到了这种价值共生体系的前瞻应用。结合着海南独有的和数据要素结合的开放金融政策协同和优势，我们相信在海南的企业在2025年是有着一个非常充满希望的一年的。大家可以把自己的数据资产公司和相关的布局落在海南。

　　第三个路径其实是关乎我们很多企业家的二代的，是一种更加新锐的视角，是一种数字原生的路径。我给大家举一个例子，最近一个比较火的新闻是在美国有一个程序员负债10万美金，和自己的太太以及其他三个程序员挤在一个公寓里面，每天工作到凌晨3点。但是当AI智能体出现的时候，他就想到了一个新的机遇，把AI 智能体和Web3做一些整合，通过把在Web3时代的最先进的投资机构a16z的投机理念，也就是创始人所有的视频、音频和文章投喂给AI，创造了一个具有相同甚至更加先进算法的投资智能体。这还不算完，他进一步运用了Web3的共识、共建、共享的范式，召集了一个社区叫做ai16z：如果你看好这样的方向，愿意共建这样的赛道，可以通过购买这个社区通证/数字股权的方式来给这个赛道赋能。本来创始人期待能够融25万美金，但是三个星期下来，他震惊的发现这个项目居然轻松融到了2000万美金，并且项目估值20亿。这就是认知的红利。在这个时代，一人可抵千军万马，我们这个时代会涌现出很多的超级个体和这种非常小微的独角兽公司。期待年轻人们可以更好地去利用海南的独特的数字自贸港的优势，连接东西方、海内外，合理运用海南的政策协同、技术协同和设施协同，创造出最前瞻的中国范式。
  
 
 
　　主持人问：请问在海南自贸港建设大背景下，您企业如何迎接数字经济技术迭代对企业的挑战？如何来帮助海南的企业家更好地打通数字经济的技术难题？更好的出海打造数字经济的顶级企业？

　　貘娲数通技术(海南)有限公司总经理姜孟君：

　　一、数据要素立法，开启新时代的资本红利

　　站在海南、站在中国的视角，我们可以清晰地看到一个趋势：数据作为新的生产要素，已经得到了国家政策的明确保障。随着“数据20条”的出台和数据要素市场化配置的推进，数据正式被纳入生产要素体系，并且具有法律保障。这对所有企业来说都是一个重大利好。

　　很多企业家可能不太理解数据要素立法意味着什么。简单来说，过去互联网平台依靠对流量、商业和资本的垄断获取巨大收益，而如今，国家通过立法，将数据这一核心资源开放给全社会。这不仅打破了大平台的垄断，更开启了一个“藏数于民、还数于民、富数于民”的时代。

　　我们可以把数据要素视为一种“新型的印钞机”。即使单一企业的数据价值有限，也可以通过合法合规的方式，将整个行业的数据聚合起来，进行行业数据价值管理，或通过城市平台来释放数据的潜力。行业与城市的联动，将成为数字经济时代的主旋律。

　　二、信心是推动数字经济的第一步

　　虽然数据要素的未来已然确定，但当前仍存在一个核心问题：信心不足。经历了疫情、市场波动等多重影响，许多企业家对未来缺乏信心。而没有信心，就很难推动数字经济的发展。

　　所以，我认为在推动数字经济之前，首先要帮助企业家建立信心。企业需要看到未来的确定性，也需要看到当下可行的路径，才能跨越不确定的鸿沟。这其中最关键的是为企业提供一个新的资本环境：

　　数据资本：以数据为基础，通过确权与资产化，为企业提供新的融资渠道。

　　善资本：以价值共生为核心，鼓励企业在创造商业价值的同时，推动社会进步。

　　过去，纳斯达克的成功很大程度上在于为硅谷的创新企业提供了一个新的资本市场，推动了一大批科技企业的崛起。同样，数据资本与善资本将为中国的企业提供新的增长动能。

　　三、放弃甲乙方模式，走向价值共生

　　在与许多企业家交流的过程中，我发现一个普遍的问题：传统的甲乙方模式已经行不通了。在信心不足、资源有限的情况下，很少有企业愿意单纯购买一个数字化解决方案。因此，未来的商业模式必须从“甲乙方的工具服务”转变为“全生态的共建共享”。这意味着，不再是卖方提供解决方案、买方单独承担风险，而是通过共建模式，让所有参与方都能共享生态繁荣的红利。

　　我们在MoWa生态中提出的“价值共生范式”，正是基于这样的理念。我们通过价值确权和回流机制，确保每一个共建者都能因贡献而获益，并随着生态的成长持续增值。这种模式不仅能为企业创造新的价值，还能在行业与城市平台中快速复制推广。

　　四、行业与城市双轮驱动，打造数字化生态系统

　　推动数字经济转型，不能单靠单一企业的力量，而需要行业与城市双轮驱动。

　　1.行业平台：以价值共生为核心，构建行业生态很多行业领袖曾尝试通过高薪挖人、组建技术团队，打造行业科技平台，但最终大多以失败告终。这是因为单打独斗的模式成本太高，成功率太低。

　　MoWa生态通过分布式经营与价值确权算法，帮助行业领袖快速搭建行业平台，实现多方共建共享。这样的模式不仅降低了风险，还能让整个行业受益。

　　2.城市平台：以数通平台为基础，推动城市数字化转型在城市平台建设中，我们强调“价值中心”的概念。通过构建城市级的数字化平台，将城市内的企业、资源、资本进行整合，实现城市的高质量发展与持续繁荣。

　　五、用共建模式弥合当下与未来的鸿沟

　　在推动数字经济的过程中，我们要解决的不仅是技术问题，更是模式问题。过去的模式要求企业单独承担所有风险，而我们提出的共建模式，则是通过联合行业领袖与城市平台共建生态系统，帮助企业在没有成本和风险的情况下，获得数字化转型的红利。

　　这种模式不仅让行业与城市能够快速落地数字经济，还能通过持续回流机制，为每一个参与者创造长期价值。这才是真正的共同富裕之路。

　　各位企业家朋友，今天我们正站在一个伟大的时代起点。数字经济时代为我们提供了无限可能，但如何抓住这个时代的机遇，关键在于共建与共享。

　　MoWa愿与在座的各位携手，通过价值共生范式，共同推动行业与城市的数字化转型，共同创造一个充满希望与繁荣的未来。
  
 
 
　　主持人问：如何利用数字经济打造可持续发展生态链？ 如何在数字赋能企业过程中怎么转化，促进企业发展？

　　中国（香港）搜了集团总经理张松有：我认为数字化转型是当下的必然趋势，特别是对于我们传统企业的数字化转型至关重要。中国（香港）搜了集团的“链经济”商业模式，是经过十年的实践探索，邀请了包括国家市场监督管理总局发展研究中心在内的多个研究机构，以及全国多位经济学专家，共同研创而成，形成了“六链合一”的共享模式。

　　“链经济”是我们根据当前数字经济发展情况和习总书记关于“促进创新链、产业链、资金链、人才链深度融合”的讲话精神,基于“3451企业命运共同体”的实践成效创立的全新商业模式。企业运用“链经济”发展，能够快速在线上做引流，帮助企业在线上以“数字经济促销活动”推广产品，实现数字化发展。在2024年10月，国家市场监管总局正式发布了《关于引导网络交易平台发挥流量积极作用扶持中小微经营主体发展的意见》。该意见明确指出，平台流量作为数字经济区别于传统经济的关键资源，对于经营主体开展线上经营活动具有至关重要的作用。为了更好地发挥网络交易平台的流量优势，积极支持并帮扶中小微经营主体抓住数字化转型的历史机遇，从而推动平台经济实现高质量发展，我们搜了科技电商平台已经默默耕耘了十年。

　　这十年间，搜了科技电商平台始终致力于帮助中小企业实现线上引流和促销。我们深知，传统的线下销售模式已经难以满足当前市场的多元化需求，因此，我们积极引导企业将销售重心转向线上。通过线上数字交易平台的快速响应和广泛覆盖，企业的产品能够更迅速地触达目标消费者，有效解决企业的销售难题和资金流转问题。在我们的助力下，中小企业得以将更多的资金投入到厂区的完善建设和设备的升级换代中。这不仅提升了企业的生产效率，还为企业研发更多高质量、高附加值的产品提供了有力保障。我们的目标是通过持续的技术创新和优质的服务，帮助中小企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

　　现在有很多平台在效仿我们的“链经济”商业模式。但这一模式的构建绝非易事，也不是一蹴而就，它历经市场的反复摸索、细致打磨与不断试错，背后凝聚着巨大的人力与财力投入。我们成功打造了创新链、产业链、人才链、资金链、信息链、市场链这“六链”融合赋能的模式，旨在对传统企业进行迅速而有效的扶持。通过这一模式，我们的产品能够迅速推向市场，为那些面临困境的企业提供帮扶。无论是资金短缺还是销售渠道匮乏，我们都能迅速响应，为企业发展提供针对性的解决方案。

　　例如，四川佳肴食品有限公司，因发展缺少资金,品牌效益不足，在“链经济”的赋能下,成功引进资本投入上千万升级现代化厂区，实现单月销售额突破千万，仅半年时间，其销售额与纳税额便双双超越了企业过去20年累积的总和；还有四川省通宝食品有限公司，因销售困难、资金短缺，在“链经济”的助力下，企业迅速完成融资，打开市场销路，合作仅半年时间，企业销售额同比去年全年增长468%，总体销售额跨越亿元大关；在海南，我们还赋能包括海南胡椒、海南花卉等相关热作产业实现了数字化发展，用实践证明了“链经济”的成效。

　　但即便如此，面对当前的经济环境，消费者购买力也受限。因此，我们利用“链经济”模式，在帮助企业销售产品的同时，也让消费者获得收益，实现双赢。通过线上大数据平台，我们精准对接企业与消费者，让企业的生产利润得以部分让渡给消费者，从而激发消费热情。这样，企业在产品销售的同时，也能实现盈利。大数据已成为推动企业产品快速销售的重要渠道，我们期待在未来的实践中，“链经济”能够惠及更多需要帮扶的“三农”企业，将他们的产品迅速推向全国市场。在此，衷心感谢各位的关注与支持。我们坚信，“链经济”将为中国农业的发展注入新的活力，助力乡村振兴，共创美好未来！
  
 
 
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